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电化公司:加强班组建设促进员工发展
发布时间:2022-06-15     作者:    浏览量:511   

为了全面开展“六力”班组管理建设,保证班组管理建设的长远发展,近日,神木煤化工电化公司从基层班组长中选出12名内训师进行培训,为加强班组建设奠定了基础。

  在第十一期的“六力”班组管理建设的辅导中,华谋公司蔡老师对每一个标杆班组及其内训师的作业进行了指导,在指导期间,有一位班组长说道“自从设立了战斗力指标,我们为了“战斗力”指标的达成,在日常工作从无意识及其被动的意识变为《活法》中所讲的“有意注意”的意识,让我们班组长学到了工作的“心法”,在日常工作中有了达成目标的动力与方向。

在蔡老师讲授《金字塔原理》,提高了大家思考、写作和解决问题的逻辑能力,让内训师们收获良多有一位内训师说道:“非常感谢公司可以给我们这样一个提升自己的平台,人与人的区别就在于思维方式的不同,能学到这样的知识,我想我们有机会突破自己思维的壳,提升自己的认知能力,通过学习摆脱自己的舒适区,同公司一起向更高更远的方向前进。

在内训师之间开展的共读《工厂现场精细化管理手册》这本书的作业中,内训师们把自己书中所学做成ppt给大家进行讲解,通过“以教促学”培养自己融合汇总知识的能力,同时锻炼自己作为内训师的授课本领,为后继班组建设全面展开做好准备,培训期间各个内训师们相互指出问题和不足,同时相互学习比拼,竞争氛围浓厚。

今后,电化公司将由合格的内训师采取“包班制”的方式进行班组培训,并通过比赛评选内训师金、银、铜称号让更多想参与到班组建设中的员工都有机会展示自己的才能,同时提升各自的能力。( 尚志伟)