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能源公司:多措并举强管理 党建融入谋发展
发布时间:2022-06-27     作者:    浏览量:1679   

今年以来,神木煤化工能源公司党委坚持“一二三同四心”党建工作体系,逐步实现党建工作与生产经营工作深度融合。

  创新举措  打造思想教育阵地

能源公司党委积极组织“党史天天读”“红色教育观影”“能源周二大讲堂”“党课进车间”等学习教育活动,活动覆盖干部职工达700余人,用主旋律、正能量的活动引导党员干部树立正确的理想信念。通过评选“四强基层党支部”“优秀党支部书记”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”等先进典型,用身边人、身边事引导党员干部培育和践行社会主义核心价值观。

  加强组织建设  打造品牌特色“亮度”

能源公司党委通过改革创新,充分发挥任期制和契约化管理的“牛鼻子”作用,实现经理层成员职务能上能下、收入能增能减,实行中层管理人员竞聘上岗,持续建立专业化人才队伍建设。此外,能源公司党建品牌拔亮出新,引领发展能力持续增强,“1456 n”“实文化”“小积分激活大能量”、廉政文化进支部“六进六必”“四个一四促进”等一大批特色品牌发力明显,使党建工作更具凝聚力和吸引力,使党建工作的“软实力”转化为能源公司发展的“新动力”。

建设党建文化长廊 打造文化渲染阵地

为营造党建文化氛围,能源公司党委充分利用办公楼楼道以及党员活动室空间,建立党的百年历程、党务公开、“三型”党支部量化考核、党支部学习园地等,发挥自身优势,挖掘信息资源。并制作30余块宣传展板,把党纪法规、廉政格言警句、工作理念等内容上墙上展板,开展楼道党组织文化建设。同时,在党员活动室开设党建书屋,将党建图书集中上架,方便全体党员查阅学习,营造更好学习教育氛围,使干部职工在耳濡目染、潜移默化中受到教育。

今后,能源公司党委将进一步实现党建工作与能源公司体制改革、转型升级的深度融合,前瞻布局新能源产业、优化升级传统产业,力争“十四五”末实现“24667”高质量发展战略目标。(杨小刚)