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集团班组长培训心得:落实班组安全责任 推动高质量发展
发布时间:2021-12-20     作者:    浏览量:120   

    2021年12月8日,陕煤集团第四期班组长综合素质提升培训班如约而至,我有幸成为培训班143名班组长其中的一员。进入学院,首先映入眼帘的是勤文化——“以勤赋能 知行合一”,意为:学者,勤学勤业,思则不殆;又思而后行,行健敏事,博学笃行,则君子可自强不息。业精于勤,成于行;知是行之始,行乃知之成,则厚积薄发,知行合一,止于至善。在这短短几天的时间里我受益良多,和来自各个公司的同学学到了很多。尤其是“落实安全责任 推动高质量发展”研讨分享课,大家讲解深入浅出,让我颇有感触,有以下几点心得体会。

    发展步伐不能慢、带头作用是关键。一个好的团队必须有一个好的领导者,一个好的班组必须有一个优秀的班组长。作为班组长,应该带头遵守企业各项安全生产规章制度和安全安全操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝“三违”现象。要亲力亲为,与大家一起奋战,同甘共苦。

    安全意识要提高、责任落实要到位。班组长是班组安全生产第一责任人,要对班组安全生产工作负领导及监督责任,当班期间要做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。造成事故发生的主要原因往往是违章作业,而根源就是人员安全意识单薄,所以班组长必须让每位班组成员明确岗位职责、工作任务,强化安全生产意识,高标准、高质量完成领导交代的每一项工作任务。

    理论知识不懈怠、全员进步共发展。组织班组成员认真学习国家安全生产相关法律、法规、标准和公司的规章制度和安全操作规程。对班组成员进行有针对性的安全培训,学习行业内事故案例,使其牢固树立安全生产的意识。督促教育员工正确使用劳动防护用品、灭火器材。组织开展班组技术培训、岗位练兵,提高班组成员操作技能、理论水平和应变能力。

    做好班组安全管理对完成公司的生产目标、提高班组成员安全素养有着十分重要的意义,我会珍惜这次来之不易的学习机会,在剩余的时间里勤学善悟,努力成为一个优秀的班组长。(思佳余)