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集团班组长培训心得:创新工作机制 建设一流班组
发布时间:2021-12-20     作者:    浏览量:105   

    班组工作是一项综合性工作,涉及思想、生产、学习和经营管理等方方面面。作为一名班组长,我们要趁着这宝贵的学习,进一步创新工作机制,积极建设一流班组。具体要做好以下工作:

    一是抓思想,服务班组建设。班组文化是一个班组的灵魂,也是班组的血液,在班组建设的推动中起到了至关重要的作用。我们要通过认真的分析、思考,教育和引导班组员工提高班组文化建设的认知,充分调动和发挥每位员工的工作积极性和创造性。

    二是抓建制度,践行安全理念。要加强安全制度建设,保障安全发展,以更大的努力、更有效的举措、更完善的制度,落实安全主体责任,突出建立制度化、常态化、长效化的安全生产工作机制,努力营造人人重视、人人参与、人人监督安全生产的舆论氛围,形成全公司、全车间、全班组“一盘棋”、合力抓安全的良好工作局面。

    三是抓创意,建设一流服务。通过开展形式多样的安全活动,努力营造人人重视安全、人人保证安全的良好氛围,以情感人,以言服人,以行化人,把安全理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一位成员的心中,确保安全生产各项工作全面落实。(赵 燎