加强项目前瞻性谋划 推动企业高质量发展——神木煤化工公司召开工程项目例会 神木煤化工产业有限公司-凯发k8娱乐app下载

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加强项目前瞻性谋划 推动企业高质量发展——神木煤化工公司召开工程项目例会
发布时间:2021-12-24     作者:    浏览量:178   

    12月23日,神木煤化工产业有限公司召开工程项目例会,安排部署了2022年项目建设重点工作。会议强调,要加强项目前瞻性谋划和全局性布局,积极推动企业高质量发展。神木煤化工公司副总经理侯卫斌、规划发展部全体人员及所属各单位项目分管领导、项目主要负责人参加会议。


    会议集中学习了神木煤化工《工程资料管理规定》《施工质量管理规定》等五个项目管理制度。所属各单位汇报了2021年项目建设工作总结及2022年项目建设工作计划。规划发展部通报了2021年项目建设中存在的问题,安排部署了2022年项目建设重点工作,并与所属单位核定了2022年重点建设项目形象进度计划。
    侯卫斌肯定了所属各单位2021年项目建设工作中取得的成绩,客观指出存在的问题,并提出四点要求:一是项目管理人员提高站位。要充分考虑形势变化,积极推进智能化、数字化发展,切实加强前瞻性谋划和全局性布局,积极推动企业高质量发展。二是全力抓好项目手续办理工作。积极做好项目资料编写,安排专人跟踪项目手续办理情况,并加强沟通协作、提高工作效率。三是加强项目制度化、规范化和流程化管理。各单位要进一步建立项目管理制度,健全项目管理机构,配齐项目管理人员,加强项目奖励激励,增强项目管理干部工作积极性、主动性,强化责任感、归属感,进一步提高工作效能。四是要扎实做好项目基础管理工作。各单位要加强工程资料的收集、整理、归档工作,确保工程资料的及时性、真实性、准确性和完整性。
   此次项目建设例会的召开,为神木煤化工公司2022年项目建设确定了工作目标,明确了工作任务,指明了工作方向。(梁忠贤)