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勤学善思勇争先 平凡岗位显担当——记电化公司值长朱浩浩
发布时间:2021-12-30     作者:    浏览量:82   

自2009年入职至今,他把工作当成一种追求,从锅炉运行值班员基础技能学起,从值班员到值长,他一直坚守在生产一线,在每一个工作岗位上都用沉稳的步伐烙下了坚实的印记,他就是神木煤化工电化公司热电分厂运行二值值长朱浩浩。

  技术创新,勇于担当。2016年8月上旬,电化公司司炉工朱浩浩一夜成名,成了全厂的技术明星。这是怎么回事呢?在2016年以前,电化公司面临4#、5#机组炉内喷钙干法脱硫系统技改完成后只有15天调试时间的问题。热电分厂从8月3日开始正式调试脱硫系统,按常规操作方法,烟气中二氧化硫会超标,一连几天,情况一直不理想。朱浩浩想起他以前对3#机组的一次脱硫操作,通过控制氧含量可以有效降低烟气二氧化硫含量,唯一不足就是会增加烟气热损,并不是常规操作方法。当他将自己的想法告诉生产总工史胜利和其他攻关组成员后,大家进行初步分析判断,认为这种方法值得一试。降低一次风,增加二次风,当烟气氧含量较常规指标提高40%-50%时,不到5分钟,烟气二氧化硫含量便逐步开始下降,由200mg/nm降至最低50mg/nm。在其他工艺条件不变情况下,经过多次试验,结果均是如此。困扰电化公司的难题,终于找到了解决问题的有效办法了。随后,电化公司对他进行了物质和精神奖励,并引导广大职工立足岗位,创先争优,为企业创造价值。但朱浩浩却说:“作为一名员工,尽心尽力是我职责所在,遇到困难,只要我们凝心聚力,共渡难关,我们的企业就永远充满希望。”

善于管理,践行责任。在运行二值,朱浩浩不光专业技术过硬在行,在安全生产管理上也是没得说。工作上心系大家,以身作则,工作之余篮球场也经常见到他的身影,他和同事们切磋球技,增进了彼此的感情。身为基层一线管理者,既要把电化公司和分厂领导的指示要求精准下传下达,又要带领生产一线岗位员工保质保量完成生产任务目标。如何才能做到呢?通过大家集思广益成就了二值的工作作风,人人追求进步,敢于承担责任,独立自主地做好自己的工作。在每轮班的两个后夜班,都要根据二值当班时段的中心任务,召集机、炉、电、化、环、燃、六位班长到主控室交流当班的安全生产情况,交流各自的看法和意见,认真学习电化公司、分厂下发的文件及指示精神,力争做到安全生产运行。

共同进步,言传身教。工作中,他不仅自己善于学习思考,还会督促班组成员学习,共同进步。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”是他教诲新员工的口头禅。因此,在实际操作中,他手把手教授新员工,把自己多年积累的经验毫无保留地分享。同时这也是他履行电化公司“师带徒”制度中的承诺,把自己多年运行工作中练就的本领、积累的经验传授给新员工。对分厂组织的事故预想、技术问答及反事故演习,他总是要求所有员工参与,积极督促大家完成,提高大家应对各种突发异常事故的能力,使“我要安全”成为每一位员工的自觉行为。他也经常和我们说,二值作为一个集体,做好安全生产工作,为企业谋利,为员工谋福,在前进的道路上就不应落下任何一个人。

这就是热电分厂运行二值值长朱浩浩,他用十几个春秋书写了作为电化人对事业的执着,对企业的忠诚和对信念的坚守。(刘商云 )