神木煤化工公司:“6 6”模式擎画高质量发展新蓝图 神木煤化工产业有限公司-凯发k8娱乐app下载

企业新闻
您当前所在位置是:凯发k8娱乐app下载首页 >> 企业新闻
神木煤化工公司:“6 6”模式擎画高质量发展新蓝图
发布时间:2022-01-13     作者:    浏览量:99   

2022年,是公司十四五的攻坚之年,是贯彻新理念谋划新发展开创新格局的突破之年。面对新形势、新任务、新要求,公司上下必须统一思想,坚持稳中求进,牢牢掌握工作主动权,推动公司在高质量发展轨道上行稳致远。”随着三届一次职代会暨2022年工作会胜利召开,神木煤化工公司确立了以“六个坚持、六个全面”为主线的“6 6”模式,擎画出高质量发展的新蓝图。

  坚持安全绿色低碳,全面厚植高质量基础

安全绿色低碳是高质量发展的鲜明特征。要以低碳化发展为目标,理清发展思路,杜绝各类安全环保事故的发生。 

始终把安全生产置于首位,加快完善企业安全管控体系安全文化体系,强化系统管理,打造文化品牌。扎实开展消防安全、危废安全等专项整治攻坚行动。大力推动“逢会必讲安全”隐患收购制度“一述两清”活动,全面提升安全管理水平加快推进质量、环境管理、职业健康安全管理体系“三体系合一”建设,实现自证守法。加大环保投入力度,2022年拟投资1.1亿元完成48个提标改造项目。深入开展装置重点环节、部位减污降碳行动,推进绿色制造。全面创建“绿色工厂”及vocs治理示范企业,力争各单位万元产值能耗下降3%,万元产值co2排放同比减少3.6%。

  坚持效益效率优先,全面实施精益化管理 

2022年,必须突出效益效率意识,牢固树立“过紧日子”思想,苦炼内功深挖潜力,着力提高企业经营业绩。

在安全环保稳定可控前提下,扎实推进装置负荷三年提升行动,使各生产装置操作弹性达到设计负荷的115%。2022年,各单位装置运行率、负荷率力争达到90%以上。落实好块煤统购和物资集采工作加快打造网络竞价、产品超市等新型销售模式,提升内部协作计划完成率,充分发挥产业链供给优势。用好用活用足政策,争取各种外部资金支持,持续优化资金结构与存量债务结构,降低融资成本。落实资产盘活、有息负债和“两金”压降工作,提高流动效率。针对性做好税务筹划工作,避免税务风险。

坚持深化改革创新,全面加速高标准变革

细化和完善“四会一层”权责边界,建立健全分级授权管控体系,提高企业科学决策效率。强化激励措施,鼓励各单位自主管理,持续优化员工结构。全面推行管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出,坚决打通管理人员能上能下的通道。2022年“技术技能提升年”力争通过一至两年,使职工技术技能得到大幅提升,在集团化工板块站上第一梯队。常态化开展全员持证上岗强化师带徒技能传承,创建五型”“五佳标准化班组。持续深化“一企一策”扎牢风险防控“篱笆”加快落后产能淘汰,抓好装置升级改造坚定不移抓好科技创新,走高端化、差异化煤炭分质综合利用之路,逐步做优做大做强产业链。

  坚持合规高效管理,全面凝聚抓落实合力

2022年,在依法合规前提下,以契约化精神与责权利相匹配为原则,以制度优化为核心,以流程再造为重点,以考核兑现为关键,实现高效管理的目标。

健全合规管理体系定期组织开展制度执行情况自查自纠与监督检查,使各项制度立得起、行得通、落得实。以“零风险零涉诉”为目标,筑牢整体防范和化解各类风险的基础。建立健全招标评审专家库制度,不断提高招投标管理水平。加快推进安全生产信息化平台建设和天元公司智慧工厂二期、设备状态管理系统(pcm)试点建设,制订实施富油公司整体智能工厂凯发k8娱乐app下载的解决方案,年底前完成能源公司、电化公司智慧电厂建设。建立“三个梯次”对标维度,向集团公司内部优秀单位行业内先进企业国内一流企业看齐。

坚持转型升级跨越,全面加快高水平崛起

实现碳达峰、碳中和,产业结构升级调整是关键,既要推进好原有装置减污降碳的“减法”,更要做好绿色低碳优势产业发展的“加法”。

积极推进天元公司660万吨/年粉煤分质综合利用(二期)、135万吨/年兰炭装置升级改造项目建设,抓紧落实泰和公司60万吨/年兰炭升级项目电化公司25mw机组超低排放改造项目进度,促进产业高端化、多元化、低碳化发展。结合未来能源发展趋势,谋划布局氢能、光伏等新能源项目,尽快争取发展指标。加快推进酚类化合物分离技术及高附加值下游产品开发等研发项目。积极推动设立以研发、试制、验证为一体的煤基特种燃料研究院,加快关键核心技术研发适时成立电石技术研究中心。多元开展校企合作,逐步建立创新型人才双向交流培养机制,为企业创新发展注入新动能。

  坚持党建引领发展,全面落实一体化融合

充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,突出加强混合所有制企业党的建设深入推进党建工作与生产经营深度融合。

持续开展党史学习教育,抓好意识形态和精神文明建设,推动凯发k8娱乐app下载的文化落实落地。加强干部管理,启动党支部书记教育培训计划,持续开展红色教育、党性教育。健全党建带团建工作机制,更好发挥党的助手和后备军作用。常态化开展“人人都是创效者 岗位就是利润源”活动。严格落实中央“八项规定”精神,常态化开展日常监督检查。聚焦经营管理关键环节和职工关心的难点热点问题开展专项整治。扎实抓好乡村振兴工作,落实好防返贫监测、产业帮扶项目和消费扶贫等工作。徐晓林 巩亮