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能源公司实现首月“开门红” 打好盈利开局战
发布时间:2022-02-11     作者:    浏览量:9   

1月份,神木煤化工能源公司克服新冠疫情及兰炭分公司试生产等诸多不利因素影响,完成兰炭总产量14.22万吨,电石2.33万吨,发电7650.34万度,盈利16700000元,再次实现首月“开门红”。

  立足“抢前抓早”,系统谋划部署全年工作。面对新冠疫情、兰炭分公司试生产、下网电单价上调、春节出货不畅等诸多不利因素,能源公司紧盯大势、未雨绸缪,通过召开年后“收心会”、党委理论学习中心组(扩大)学习会、2022年工作安排部署会议、财务经营分析会等一系列会议,贯彻落实集团公司及神木煤化工公司有关要求,对建设一个什么样的能源公司、怎样建设好能源公司进行了深入思考,对2022年计划预算以及重点任务进行了深入研究和统筹安排,同时分解细化了各项具体工作任务,落实到部门、到岗位,为全年工作开好局、起好步奠定了坚实基础。

  立足“安全稳定”,深入夯实企业发展根基。安全生产是企业健康有序发展的“压舱石”。年初伊始,能源公司进一步加大安全监管力度,把确保安全稳定作为完成好全年工作的重要保障抓严、抓牢、抓实。为加强年后安全生产工作,能源公司及时召开安委会会议,明确目标任务,细化安全责任,以确保“零重伤”为重点,扎实做好安全督察、经验反馈、设备治理、应急演练等工作,严格执行“安全生产禁令”“违章下岗”以及节日期间“上岗到位”“零报告”等举措,保持了安全生产高压态势,巩固了安全局面,为取得良好经营绩效提供了必要条件。

  立足“减亏控亏”,全力实施效益攻坚。首月工作成效关乎全年工作完成情况,能源公司紧紧围绕“增产增收增效、节能压本降耗”的经营策略,牢牢把握发电供热的黄金时段,全力抢发效益电量,最大限度释放机组产能。同时,充分发挥机组灵活性改造优势,积极参与电网深度调峰争取补偿收益。秉持“过紧日子”思想,实施精细管理,从严控制各项成本费用,强化设备经济运行,主要能耗指标持续优化,单位千瓦材料费、修理费、其他费用同比均不同程度降低。

  立足“提质增效”,全面促进管理提升。2022年,能源公司积极围绕“绿色、智慧、健康”为一体的综合能源企业的愿景目标。年初以来,能源公司突出目标导向、问题导向、价值导向,积极探索更加合理有效的工作机制和管理手段,通过强化全面预算管理、全面绩效考核评估、全员共担责任和指标以及标准化管理、对标管理、内控合规管理等举措,提升了基础管理水平,规范了管理行为,提高了工作效能,激发了干部员工工作主观能动性。截至目前,能源公司实现了安全生产平稳、经营管理有序和员工队伍稳定的局面。(郭义轩)