神木煤化工公司:对标对表找思路,稳步快跑强落实 神木煤化工产业有限公司-凯发k8娱乐app下载

企业新闻
您当前所在位置是:凯发k8娱乐app下载首页 >> 企业新闻
神木煤化工公司:对标对表找思路,稳步快跑强落实
发布时间:2022-02-25     作者:    浏览量:359   

为进一步落实公司“技术技能提升年”主题活动,多层次多举措将活动落实落地。224日下午,公司人力资源体系干部职工就如何更好地贯彻落实“技术技能提升年”主题活动展开大讨论。

  梳理清单 压茬推进

“师带徒”方面,要按照管理办法及第一期活动方案落到实处,实现知识共享、技能传承;学历提升方面,要积极引导,多渠道拓展,畅通人才成长通道,打造学习型组织;职称评审方面,持续重点推进职称评聘工作,打造专业化员工队伍;技能等级方面,持续加码,全系列开展稳步提高技能水平;讲师队伍建设方面,健全体制机制,实现知识交流互通。

迅速行动 各个击破

稳步扩大培训规模,持续提升培训质量,优化技术技能队伍结构,提高岗位创效能力。探索建立创新型人才培养机制,紧贴岗位履职,建立科学的识别体系,把存量人力资源变成增量人力资本。研究分析现存问题,制定切实可行的优化方案,确保有效落地,对标对表,扎实推进。坚持问题导向,高举凝心聚力旗帜,全力迈出新步伐谋创效。

  认清形势 逐个落实

认清面临的机遇和挑战,摸透转型发展的形式,坚定信心,落实好“最后一公里”责任。以源头控制、过程优化为驱动,提升岗位创效。激发企业活力动力,整合企业制度效力,树立绩效论英雄的标尺,用事实证明干成多少,以实效展示取向,全力加快科技创新。

倒排工期 全力冲刺

面对三新(新形势、新任务、新要求)挂图作战,携手“一企一策”,一起迎挑战。聚力聚焦难点问题,务求实效、协同高效,在短板明显的工作任务上下功夫,按照可衡量、可考核、可检验的要求,实施清单化动态管理,达标创标贯标。高质量、全覆盖推进科技创新,加快打造原创技术“策源地”,全力冲刺质量效益。

2022年我们上下联动,共同努力,落实“一个抓手,n个切口”,在质和量上保效创效,逐级压实责任,锁定重点难点问题,硬手腕拔钉子,持续推动技术技能提升向纵深发展,确保任务落地。(白文霞)