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泰和公司多措并举 超额完成一、二月份生产目标任务
发布时间:2022-03-09     作者:    浏览量:368   

一、二月份,神木煤化工泰和公司紧紧围绕公司生产经营目标任务,抓生产、保质量、促增长,超额完成各项目标任务:生产兰炭10.8万吨,完成计划的102%,生产石灰9.6万吨,完成计划的105%。

  安全环保是生产基石。今年以来,泰和公司始终践行“保护生态环境就是发展生产力”的原则。持续强化现场扬尘深度整治,完善了石灰成品皮带、大倾角皮带、原料皮带配重等三处输送皮带封闭改造,进一步提高集气效率,减少无组织扬尘排放,守牢安全环保底线,筑牢高质量发展基石。

  抓关键点是稳产法宝。泰和公司狠抓设备管理,深挖生产运行数据,找出影响装置稳定运行的“薄弱点”,是实现高质量发展的“法宝”,以设备点检和月度会诊消缺为抓手,严格执行岗位班组巡检、维修人员点检、生产部周抽检考核,一旦发现设备缺陷、暴露管理等问题,立即组织整治消除,杜绝设备“带病”运行,确保装置长周期稳定运行。

  降本增效是利润源泉。在维修费方面,泰和公司通过提升设备管理减少检修频次,实施检修费用预算。在备件材料方面,加强备件材料采购审核控制与库存盘活,杜绝盲目计划和储备泛滥,减少物资的积压和浪费。同时大力推进“人人都是创效者 岗位就是利润源”活动,通过立项奖励和创效奖励的双重激励方式,动员广大干部职工立足岗位日常工作,找出深挖内潜的“金点子”,切实为企业创造效益,为全面建设能源节约型企业奠定坚实基础。

  攻坚克难是发展动力。一、二月份泰和公司努力拼搏攻克了一个又一个“山头”,用奋斗通过了一项又一项“大考”。对于石灰成品区扬尘严重、现场作业环境恶劣、劳动强度大,泰和公司领导通过不断调研、让一线员工参与项目攻关,通过皮带完全封闭、除尘器提效改造,使作业环境得到改善。

使命在肩,战鼓催征。今后,面对新的挑战,泰和公司将会抓住机遇,认真贯彻落实神木煤化工公司的发展经营目标,以时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,为神木煤化工公司2022年稳定增长贡献一份力量。(李慧军 王刚)