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神木煤化工公司:走出机关,迈开步伐,融入基层,深入实践
发布时间:2022-03-14     作者:    浏览量:533   

3月12日起,神木煤化工公司组织机关全体人员下沉到所属各单位,全面开展“到基层一线上一天班”活动。目的是为认真落实“五个一”实践活动,促进机关人员深入了解所属各单位实际生产情况,提炼推广好的经验和做法,促进管理水平不断提升。

  逢会讲“一遍”安全。热电分厂,事故案例学习后,员工表示“2.26”事故教训深刻,对规章制度要常怀敬畏之心。电石分厂,“会前空气呼吸器的讲解你学到了啥?”“压力要大于28mpa,报警哨要在压力低于5mpa时能够立即报警,面罩佩戴气密性要好... ...”,大家对逢会讲安全的内容对答如流。

  学习“一套”工艺流程。从锅炉到汽轮机再到发电机,从原料配料到电石炉再到电石冷却装车,师傅顺着流程,逐条管线、逐台设备耐心讲解,徒弟对照着流程图,细心标注,遇到不懂之处,及时请教,还时不时的做着笔记。据了解,他们想在基层上班结束后,亲手画一张工艺流程图。

  参与“一次”巡检。巡检作为企业安全生产的一项重要工作,在保证设备运行的完好性、及时发现事故隐患方面发挥着举足轻重的作用。“这个地方我们要重点关注润滑油的油位”,“这个地方,我们要检查软连接是否完好”,每到一处巡检点,师傅都会讲解需重点检查的内容,利用“望、闻、问、切”巡检法,确保生产运行的稳定。

  清扫“一台”设备。规范、整洁、高效的现场环境,得益于6s-ctpm精益管理的推广,现场大家在都在为获得ctpm精益化管理验收合格证书忙碌着,机关人员紧随着师傅,打扫着灰仓周边的卫生,擦拭着一台台设备,以实现现场无杂物,设备见本色。

通过深入参与实际生产的每个环节,面对面的沟通交流,“到基层一线上一天班”在机关所属各单位员工之间架了一座沟通桥梁,从生产运行、日常生活各方面,大家纷纷敞开心扉,交流基层工作中总结出来的好经验、好做法以及需要协调解决的问题,通过深入开展“五个一”实践活动,努力打造服务型机关,推动各单位管理水平的共同提升。(谢智伟 徐晓林)