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神木煤化工公司五型工作法让支部工作成为生产经营强力融合剂
发布时间:2022-03-19     作者:    浏览量:493   

党支部标准化建设以来,神木煤化工公司党委深耕“建、保、查、解、亮”五型工作法,让党支部工作成为与生产经营深度融合的强力融合剂。

  “建”字立机制。“党建结对共建”,对外与陕化、铜煤、北元等党建优秀单位开展对标学习,对内所属单位两两结对,使各党支工作在相互学习中取长补短。“建专班建纲立制、立标准,推行督导专班成员驻厂服务指导机制,对各单位党建工作、党支部标准建设等方面的难点、疑点进行答疑解惑,支部工作建立长效化机制。

  “保”字强统筹。“保体系”,健全支部组织,保障支部工作经费,强化支部工作基础。“保培训”,紧盯生产经营分阶段分批次开展党支部书记及党务工作人员业务培训3次,年度受教育支部工作人员240余人次。“保学习”,选派优秀支部工作人员分5批次到红色教育基地学习党建品牌创建、党建规范管理、阵地建设等方面的有效做法和成功经验,支部工作全面统筹协调。

  “查”字抓落实。坚持季度“四查四看”的工作思路,采用“一看两查三服务”形式,对公司所属各单位党支部分阶段、分层次、分领域进行全覆盖督查指导。制定《整改效果评价表》,认真跟踪每一项问题,逐一对账、逐条评估,全面评价整改落实效果,既实现了“督”的目的,又传授了方法、达到了“导”的效果,支部工作落地有声。

  “亮”字显创新。“党员责任区”“党员突击队”为企业生产注入“红色动能”,“党员攻关队”为企业发展提供技术支撑等活动。以“技术创新、项目创优”为引领,成立党员“双创项目攻关队”,党员在生产经营中亮身份,展作为,为企业高质量发展提供了强有力的技术支撑,自支部标准化建设以来,各单位先后申请专利15项,获得国家授权实用新型专利5项,支部创新工作亮点纷呈。

“解”字求实效。面对“双碳”、煤价持续上涨、煤焦油采购难、党建与生产经营难“融”等问题,积极组织动员和引导全体机关党员干部到基层上一天班,解决一个实际问题,将生产攻关、五小创新、班组建设、先进评选等工作全面融入到党支部工作中,有效解决了党建与生产经营难融入的问题,支部工作实效突出。

神木煤化工公司通过五型工作法,以完善的机制,更有力的统筹,更严的措施,更高的标准,持续推进支部工作与“党建 经营”深度互融,为企业高质量发展增添助力。(王立新  赵常发)