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电化公司:项目建设全面铺开之时 讲好节约故事
发布时间:2022-03-30     作者:    浏览量:403   

1×25mw机组超低排放和节能改造项目的前期拆除正酣,厂前区公园改造已完成土建……近日,走进神木煤化工电化公司,现场装置技改、厂区绿化美化建设全面铺开,笔者感受到了大干快干、求效求质的浓厚氛围。

“几乎每天都有变化!”对于当前的电化公司,这句点评来得很贴切,这也意味着该公司每天都有新实施的各类改善项目,今天,笔者将聚焦各个项目点,讲一波背后的节约故事。

  故事一:炉气增压风机检修外委内干

3月24日,热电分厂2号炉气增压风机旁,锅炉检修班转机小组5名人员在技术员郭立军的指导下,正对风机本体进行拆除。

“轴封故障,泄露co,必须尽快检修,原本联系了外委单位,对方合同报价6万,公司领导鼓励支持我们自主检修,方案定下来后,说干就干。”郭立军简单介绍。

“这得多久才能修好啊?而且自己修能行吗?”看着这么大件的设备,笔者担心地问。

“一共是两台风机,计划20天完工,我们的首要任务是保证运行机组检修投入,闲时才能实施此项任务。”

“自己的设备自己最了解,这种迷宫式轴封,使用寿命短,泄露co也不是第一次了,检修更换很费劲,昨天我把咱们外聘的设备专家请到了现场,探讨如何彻底治理缺陷,已经调整了方案,决定实施碳环密封技改。”郭立军专业自信的话语,彻底打消了笔者的顾虑。

  故事二:厂前区花园改造自己设计

陕北的春天乍暖还寒,但这一点也不影响厂区绿化美化的热度。一进入该公司厂前区,办公楼前两个花园改造出的沟渠驳岸已雏形初显,一场春雨浇绿了保留下来的几棵粗壮柳树,翻新的浮土还未及绿化。

就在一周前,花园里还是老化的绿篱、裸露的土地,十余年未曾改变过。这是早在冬天就“预谋”好的改造项目,请设计单位来现场看过很多次,方案也变了不下3次,报价却居高不下,眼看天气转暖具备施工条件,事要干好,钱也要花好。

“由公司相关人员成立创建小组,自行完成创意和初步设计,只请施工单位,大家做好全程配合。”在公司党委书记、董事长、总经理方新军的思路指引下,改造费用大幅降低,项目得以迅速推进。

  故事三:碳材烘干原料用原煤替代兰炭

讲这个故事之前,先算一笔账:该公司电石生产大宗原材料兰炭,需烘干后入炉,烘干工艺的燃料一直使用筛下兰炭粉末,随着兰炭价格的迅速攀升,节省的算盘再次拨响,2022年1月份起,尝试用低价燃煤代替兰炭粉末,根据当月用量和市场价格测算,月度降本70余万元。

每一项节省的背后,是思维的突破,是担当作为的决心,更是实实在在的付出。由于原煤湿度较兰炭粉末大,工艺更改后,煤仓下煤不畅成了最大的困惑,困难没有吓退电石分厂兰炭烘干工段的16名中控工,大家扛起铁锨,进入烘干煤仓人工疏通下煤口,每个班要疏通4次,每次都在1小时以上。“累吗?”“累,但是知道这项改善可以给公司省下很多钱。”班长黑卫军朴实无华的话语里浸透艰辛。

截止发稿,笔者了解到,经实践验证和数据佐证,此项工艺技改将不断推广完善,近日,已在下煤口安装搅拌泵,可减少人工疏煤强度。

  故事四:绿化建设集众人力量

该公司自提出围绕省级“绿色工厂”、申报“3a工业旅游工厂”发展战略以来,将厂区绿化美化建设作为重点改善项目。人勤春来早,绿色发展的希望在神木电化的春天里破土而出,绿化区域换土、苗木采购、栽植、养护……随着冻土解封,各项工作开始迅速推进。

“去年请绿化公司来做了全面规划,公司8万多平米的绿化面积,报价900万。”项目负责人后勤管理服务部部长刘子廷语气沉重,继续说道:“这个报价类比不贵,但是咱们必须要有过紧日子的忧患意识。”

结果是,该公司成立建设小组,集众人智慧,自行拿出厂区绿化设计方案,一边规划一边实施。收集树苗捐赠资源,组织党员领导干部种树,原苗木需要修剪,走近一看修剪师傅是两名具备相关经验的基层员工,就连消防应急队员也主动承担起业余时间灌溉苗木的重任。“公寓楼前规划出了十余亩地的两个农场,将由我们来进行管理种植。”餐饮外委公司负责人刘师傅表示义务加入。据悉,通过各方面精打细算严格控制,该公司全面绿化费用有望降低至预算的20%。(孙媛) 

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