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电化公司:重拳反“三违” 铁腕治安全
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5月份以来,电化公司持续强化安全管控力度,创新安全管理模式,采用安全教育培训、警示教育、曝光台等方式,强化员工安全意识,严格落实“反三违”治理工作,体现了重拳出击反“三违”的决心,铁腕治安全的雷霆手段。

 

 

加强学习教育 绷紧“安全弦”

电化公司电石分厂各班组组织学习《严规范特殊作业和反“三违”攻坚行动方案》;组织开展事故回头看活动,观看了“5.2”恒源电化电石炉料塌料事故警示教育片;组织各级管理人员集体学习了神木煤化工党委副书记、总经理雷宏春在能源公司关于安全工作的讲话内容。

 

 

强化现场管理 架起“高压线”

以“三违”治理为重点,突出规范操作,强化现场管理,严格考核奖罚,使安全管理不断升级加码。要求值班人员加强现场安全管理,加大值班人员对现场作业的安全巡查频次,建立曝光台,将“三违”行为在分厂大屏幕进行曝光,对当季度频发“三违”人员名单,进行长期曝光。

 

 

落实主体责任 种好“责任田”

电化公司电石分厂制定了《分厂安全问责实施办法(试行)》,该办法规定了“三违”发生率、隐患整改、事故等问责情形,建立了从上到下的问责体系,将反“三违”纳入各级人员安全生产责任制进行考评和考核,倒逼各级管理人员主动开展现场反“三违”工作,实现全员、全面、全过程管理。

通过一系列举措,电化公司形成对全员“三违”行为的高压打击态势,让基层员工形成不敢“违”的思想,全力保障保证生产安全稳定运行。(刘二强 呼嘉咪)